斗鱼迈过盈利线斗鱼 - 每个人的直播平台【官方指定平台】

　　游戏直播,电竞直播,手游直播,lol直播,英雄联盟直播,dnf直播,cf直播,绝地求生直播,王者荣耀直播,游戏直播,赛事直播,美女直播,户外直播,二次元直播,斗鱼直播,英雄联盟,绝地求生,和平精英不久前的8月18日，斗鱼发布了2025年第二季度未经审计财务报告。财报显示，斗鱼第二季度的总营收达到10.54亿元，毛利润约为1.42亿元，同比增长68.5%，毛利率上扬至13.5%。

　　更值得注意的是，斗鱼的经营效率于本季度再度提升。继今年一季度净亏损大幅收窄75.6%后，斗鱼第二季度录得净利润3783万元，调整后净利润达到2528万元。

　　这样的业绩表现，放在国民注意力竞争日渐加剧的语境下，显得格外引人注目。在行业面临复杂挑战的今天，斗鱼迈过盈利关的秘诀究竟是什么？

　　细看财报，斗鱼的盈利指标之所以能实现阶段性突破，创新业务可谓功不可没。

　　要知道，本季度斗鱼的创新业务、广告和其他收入达到了4.76亿元，同比增长率高达96.8%。这也意味着，斗鱼的创新业务已经连续10个季度实现了同比增长

　　而从比例上看，第二季度创新业务、广告及其他收入占总收入的比重由去年同期的23.4%大幅上涨为45.2%。

　　事实上，斗鱼联席CEO任思敏曾在总结业务表现时重申：“在不断变化的宏观形势和行业竞争中，我们始终致力于收入多元化和提升成本效率的公司战略。”相似的，斗鱼财务副总裁曹昊也指出：“二季度公司游戏会员业务和语音社交业务继续展现良好势头，进一步提升斗鱼收入多元化水平。”

　　首先，就语音业务而言，今年上半年斗鱼在这一领域动作频频。比如春节期间，斗鱼语音社交服务推出了一系列营销活动，独立语音社交服务的商业化进展显著。到了第二季度，斗鱼又持续迭代语音业务产品，进一步提升流量分发效率，商业化增量自然随之涌流。

　　从数据角度看，本季度斗鱼语音业务收入为2.96亿元，同比增长了超7成；语音业务平均月活跃用户规模达到46.3万，平均月付费用户约为8.1万，用户覆盖度与付费转化效率进一步提升。

　　第二季度，依托电竞赛事矩阵及平台主播资源，斗鱼陆续推出了限时折扣、联名周边等一系列创新玩法，并梳理出了一套“场景营销创新+节点营销走心”的成熟方法论。

　　就拿《穿越火线》五嗨节来说，在这一主打“CF青春”的情怀节点上，深谙产业合作之道的斗鱼和游戏方、网鱼深度联动，一同激发用户情怀。借助极具号召力的主播资源，斗鱼五嗨节专题直播吸引了大量CF迷的关注，直播探店与限定道具售卖双线并行，给玩家带来了线上线下怀旧联动、“火线商城”一键下单的独特体验。

　　再比如针对重要的暑期节点，斗鱼推出了“海岛之旅”《和平精英》主题活动。这一活动采用了“户外娱乐+游戏直播”的创新形式，并落地三亚打造了直播综艺节目《斗鱼和平精英夏日主题海岛之旅》。接着，斗鱼抓住该PGC内容的上线节点同步上新了精英手册道具，顺势返场雪国幻梦枪械礼包等诸多热门道具，精准助推商业转化。

　　值得一提的是，这场别开生面的“海岛之旅”还设置了特殊的点赞活动。倘若官方直播间的点赞量超过66万，广大观众便能解锁更多惊喜道具，解锁道具亦将限时返场，内容影响力与商业化效力达成了巧妙的双向促进。

　　当然，除了创新业务迸发的营收活力，斗鱼的扭亏为盈也离不开一系列降本提效举措。

　　纵观斗鱼上半年的财务数据，毛利率随经营效能提升的趋势相当明显。第一季度斗鱼毛利润为1.14亿元，同比增长4.1%，毛利率约为12%，同比增长1.5%。到第二季度，斗鱼毛利润约为1.42亿元，同比增长了68.5%，毛利率同样上升至13.5%。

　　例如，针对主播侧，斗鱼已在有意识地重塑成本结构。此前，斗鱼联席CEO任思敏曾表示:“我们逐步启动传统业务成本结构的优化进程,动态调配主播资源,平衡内容供给。” 实际上，自2024年第三季度起，斗鱼便逐步调整了主播薪酬结构，引入收入考核指标，从而合理管控主播薪酬成本，进一步提升经营性价比。

　　一方面，斗鱼在版权赛事上求精“掐尖”，把热度高且投产比高的赛事收入囊中。目前，官方赛事转播覆盖了王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线 Blast里斯本公开赛等头部赛事。此外，英雄联盟LPL赛事已于7月19日回归斗鱼，英雄联盟全球总决赛也将于今年10月重磅上线。不夸张地说，核心玩家的观赛需求能被斗鱼一站式满足。

　　另一方面，斗鱼深挖自制赛事，用可控投入丰富内容供给。比如在第二季度，斗鱼发力推出了云顶之弈双人师徒接力赛、绝地求生鱼虎巅峰赛等特色活动。其中，云顶之弈双人师徒接力赛首创了全平台师徒协作模式，联动了多达16组跨分区主播，通过革新积分赛制等方式大大增强了竞技看点。

　　再例如主打“白手起家单车变摩托”的三角洲行动创业杯，首创了全新从零开始的运营赛制，让18支队伍经历零物资开局，一路自由发挥、逆袭“创业”。比赛期间那些绝境翻盘的刺激时刻，给不少《三角洲行动》玩家带去了颇为耳目一新的观赛体验。再加上“观赛赢海量怜悯”的福利口号，平台用户黏性和参与度被有效提升。

　　概括而言，一众高ROI的版权赛事搭配平台禀赋托举的自制赛事，最终帮助斗鱼在降本提效的大方向下巩固了内容大盘。

　　本季度，得益于明星主播孵化、互动玩法创新等差异化打法，斗鱼持续夯实了核心用户的付费意愿，移动端MAU达3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU约为255元，生态转化优势稳定发挥。

　　从更宏观的视角观察，随着微短剧、互动影游等多种媒介样态崛起，近年来整个内容产业的竞争都在日趋白热化。

　　尽管斗鱼长期把握着直播赛道的关键生态位，但也不得不面临注意力竞争加剧的客观挑战，故而势必要思考转型求增量的发展命题。

　　好在，斗鱼本季度净利润回正的事实已经释放出积极信号——这条由单极直播拓展为多元收入的转型之路，的确可行亦可期。

　　事实上，如今泛游戏直播用户的消费习惯发生着巨大变化。新阶段的直播间，正从主播和观众互动的传统场景原点出发，不断扩容为游戏内商城的外部延展、跨品类游戏会员的兴趣部落……直播间得天独厚的实时互动属性，在当下生发出了新的营销潜力和想象空间。

　　而斗鱼所做的，就是以此为基石探索创新业务，比如降低直播用户在端外购入游戏道具的决策成本，从而用不断创新的复合体验兑现可持续的商业化增量。

　　此前公布的《2024斗鱼生态治理报告》显示，去年全年斗鱼处理了违规直播间超28000个，私信合规提醒覆盖用户人次超6000万，违规弹幕处理量达265万余条。而今年第二季度，斗鱼也持续开展自查自纠及“清朗行动”，坚持优化平台合规制度，继续强化治理涉赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违规违法内容及行为。本季度，斗鱼总计永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，有力守护了平台生态的健康底线，为长远发展提供支撑。

　　面向来日，斗鱼管理层也表达了可持续发展的决心与信心。随着财报发布，斗鱼联席CEO任思敏展望道：“未来，在多变的宏观环境中，我们将继续优化用户体验和运营效率，一如既往地为用户提供高质量的游戏赛事、娱乐活动等内容产品，推动平台和内容生态的可持续发展。”

　　总的来说，在第二季度净利润回正的答卷上，斗鱼给出的阶段性解法是绷紧核心、多面出击，用更多商业通路来应对环境的不确定性。